Avec son livre « La Méthode de La Méthode » (Le manuscrit perdu) sorti le 10/04/2026 en Poche (Points), il revient à une question centrale de toute son œuvre :
Comment penser sans réduire ?
Dans nos métiers d’accompagnement, cette question est essentielle.
Nous sommes souvent tentés de simplifier : chercher la bonne grille, le bon outil, la bonne lecture, la bonne solution.
Mais l’humain ne se laisse pas réduire aussi facilement.
Une personne est faite de contradictions.
Une équipe aussi.
Une organisation encore plus.
Penser complexe, ce n’est pas compliquer les choses.
C’est apprendre à relier :
➜ l’émotion et la raison,
➜ l’action et l’incertitude.
➜ l’individuel et le collectif,
➜ l’autonomie et l’interdépendance,
C’est peut-être cela, au fond, accompagner :
ne pas enfermer l’autre dans une explication trop rapide, mais l’aider à habiter plus lucidement sa propre complexité.
En coaching comme en supervision, notre rôle n’est pas seulement de faire émerger des solutions.
Il est aussi de soutenir une qualité de pensée, une capacité de discernement, une reliance plus vivante à soi, aux autres et au monde.
La complexité n’est pas un obstacle.
Elle est souvent le lieu même où le sens peut émerger. 😀
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